绿色简约靓丽风格的一款自适应式zblog app下载模板，面向于手机app应用、手赚app应用、网赚app应用分享下载网站设计开发，采用左中右三栏布局响应式结构，APP图标排版、分类展示、大幅轮播图、热门/最新APP模块，二维码扫描下载，支持电脑或手机访问浏览，兼容IE9+、Firefox、chrome及Safari等主流浏览器，在PC电脑端和手机端都具有良好的访问浏览体验。
主题特点：
去年，收缴率提高至79%，今年的目标是达到100%。
经济大环境影响之下，下游需求更加低迷，影响煤价的上涨。特高压发展迅速，华东、华南地区外购特高压输电大幅增加。
3.水电运行良好，压制火电负荷，南方耗煤量减少，影响煤价上涨。助推煤价下行的因素有以下几点：1.天气已到自燃期，为防止煤炭自燃，煤炭企业需要加快煤炭周转。市场低迷之下，北方港口煤炭价格或将出现旺季降价。目前，市场煤实际交易价远低于大型煤企报价，在秦皇岛、曹妃甸等北方主要煤炭下水港，发热量5500大卡动力煤实际交易价仅为395元/吨，发热量5000大卡动力煤实际交易价仅为345元/吨，低于神华、中煤同质量煤炭报价10-20元/吨。大型煤企也不例外，为维持资金链条的运转，继续加快生产和营销
据煤炭贸易商介绍，市场低迷和需求不足之下，一些贸易商正在酝酿降价。加之南方雨水较大，西南地区水电站全力满负荷运转。据悉，从目前已公布的业绩情况来看，12家上市公司业绩(预告)同比下降60%。
在油价持续低迷的背景下，国际石油巨头正在加快剥离全球资产。据了解，十三五期间，按照严控增量、区别对待、分类施策、逐步化解的原则，在炼油、传统煤化工等产能过剩较突出的领域，总量控制、内部优化、淘汰落后将同步推出。而为了更好地治理环境，我国将进一步完善全国生态环境监测网络，力争到2020年基本实现环境质量、重点污染源、生态状况监测全覆盖。目前我国主要石化产品生产能力位居世界前列，但产业集约化、规模化、一体化水平偏低，高端石化产品发展滞后，供给存在结构性短缺，部分传统领域行业产能过剩严重，新常态下这一问题更加突出，一些曾经的新兴产业甚至也出现过剩，所以说十三五期间最首要的任务就是去产能化
《路透》引述澳洲金融评论报报道指，正在评估竞购力拓40亿美元的动力煤业务的六个潜在买家中，当中包括中国神华集团。数周前，澳洲环境部长Greg Hunt称，他将复核政府对中国神华能源在澳洲的Watermark动力煤和半软焦煤项目的审批，该项目规模达10亿美元。
该业务本来只有嘉能可(00805.HK)和伦敦X2 Resources两家公司参与竞购，但其后神华集团、煤矿商New Hope Corp Ltd 、以及一家专注于矿业的私募股权投资公司的加入，扩大了竞争队伍。而规模较小的New Hope只对力拓的部分动力煤资产有兴趣为切实提升一站式服务质量，该集团着力为客户解决从井口到炉口的各项流程问题。该集团总经理、党委副书记满慎刚说。
该集团运销部门负责人告诉记者，这种私人定制的形式，受到了客户欢迎，赢得了市场先机。据了解，上半年，柴里煤矿、田陈煤矿、新安煤业、蒋庄煤矿的月度煤炭产品销量屡创新高。该集团董事长、党委书记刘成录说。据了解，该集团目前已经形成了铁运、汽运、河运三位一体的运输格局，年运输能力突破1000万吨，可以根据客户需要提供更多、更经济实惠的运输服务方式和解决方案。
我们提供从井口到炉口的一站式服务，为顾客提供解决方案、为顾客创造价值，稳固了供需联盟，实现了稳销量、提价格、增效益的目标。在市场寒冬中，全国煤炭行业都正面临库存增加、产品滞销、营销困难的残酷现实，而该集团商品煤销量却实现了逆势增长，保持了产销平衡的稳健态势。
田陈煤矿实施了六个一煤质管理机制，推行超标采矸扣款、标煤计量、矸石上台阶结算等措施，强化煤质管理，推动提质提效。面对残酷的市场竞争，该集团立足客户体验思维，在服务、产品、营销上着力做实做好差异化文章，积蓄了企业竞争优势。
自2014年以来，他们在资金特别困难的情况下，累计投资4.5亿元，对矿区选煤厂实施了多达13项的技改升级、扩容改造工程，原煤年入洗能力由1100万吨提升到1710万吨，精煤回收率提高7个百分点，精煤年产能提升到1000万吨，煤炭产品由原来的1/3焦精煤单一结构向1/3焦精煤、气精煤、高硫气肥煤等多品种转变，不仅让客户有了更大的选择面，也为该集团不断丰富、创新销售策略提供了有力支撑。在新安煤业，一条皮带长龙连接着该公司煤仓和与之一墙之隔的新安煤运码头，滚滚乌金直接通过皮带装进千吨驳船中，通过京杭大运河运送到客户手中。围绕市场需求，该集团成立了煤炭产品研发中心，立足枣矿现有煤种、煤质，根据客户需要，提供最佳配比试验服务，为客户研制最经济、最高效的产品组合，满足了个性化需求。该集团运销部门负责人说。面对严峻的煤炭市场形势，我们立足市场和客户需求，科学把握采场与市场、产量与质量、发展与速度的关系，以做优服务拓市场，以产销协同争效益，以内外统筹谋发展，切实做实做优了煤炭销售这篇大文章，成为企业危中求进的最大支撑。该集团煤质化验部门还聘请客户作为煤质化验员，共同掌控煤质化验关口，进一步提升了客户的信任度。
为支撑这种私人定制的销售模式，该集团超前进行了战略布局。他们坚持采场对接市场，聚焦增量提质，增加经济储量和效益煤种开采量，市场需要什么就生产什么。
蒋庄煤矿果断停止了二水平小槽煤开采，重点组织3上908、3上1105工作面生产，缓解了无3上煤配采、配洗的被动局面。从井口到炉口的一站式服务，预示着该集团从单一的煤炭生产商向煤炭产品综合服务提供商转变。
近日，记者从山东能源枣矿集团了解到，今年上半年，该集团完成商品煤销量同比增加38.77万吨。上半年，该集团暂缓工期长、储量少、见效慢的井巷工程，停止部分不经济、低效率的小槽煤、高硫煤工作面生产，提高优质煤种开采比例。
以前原煤是产品，现在变成了原料，我们通过深精加工，不仅提升了产品的竞争优势，更因产品附加值的提高，让企业每年增收达2亿元。他们还全面推行了田陈煤矿放心、安心、省心、舒心、倾心五心服务机制，围绕票据传递、装车发运、过磅计量等过程环节，提供全程无忧式的采供服务体验。我们与武钢专家组合作研究气精煤等新产品在炼焦中的最佳掺配比例，并提供配套加工服务，现在已成功获得该市场准入证自2014年以来，他们在资金特别困难的情况下，累计投资4.5亿元，对矿区选煤厂实施了多达13项的技改升级、扩容改造工程，原煤年入洗能力由1100万吨提升到1710万吨，精煤回收率提高7个百分点，精煤年产能提升到1000万吨，煤炭产品由原来的1/3焦精煤单一结构向1/3焦精煤、气精煤、高硫气肥煤等多品种转变，不仅让客户有了更大的选择面，也为该集团不断丰富、创新销售策略提供了有力支撑。
据了解，该集团目前已经形成了铁运、汽运、河运三位一体的运输格局，年运输能力突破1000万吨，可以根据客户需要提供更多、更经济实惠的运输服务方式和解决方案。从井口到炉口的一站式服务，预示着该集团从单一的煤炭生产商向煤炭产品综合服务提供商转变。
为支撑这种私人定制的销售模式，该集团超前进行了战略布局。蒋庄煤矿果断停止了二水平小槽煤开采，重点组织3上908、3上1105工作面生产，缓解了无3上煤配采、配洗的被动局面。
我们提供从井口到炉口的一站式服务，为顾客提供解决方案、为顾客创造价值，稳固了供需联盟，实现了稳销量、提价格、增效益的目标。上半年，该集团暂缓工期长、储量少、见效慢的井巷工程，停止部分不经济、低效率的小槽煤、高硫煤工作面生产，提高优质煤种开采比例。
他们坚持采场对接市场，聚焦增量提质，增加经济储量和效益煤种开采量，市场需要什么就生产什么。面对严峻的煤炭市场形势，我们立足市场和客户需求，科学把握采场与市场、产量与质量、发展与速度的关系，以做优服务拓市场，以产销协同争效益，以内外统筹谋发展，切实做实做优了煤炭销售这篇大文章，成为企业危中求进的最大支撑。该集团运销部门负责人说。为切实提升一站式服务质量，该集团着力为客户解决从井口到炉口的各项流程问题。
田陈煤矿实施了六个一煤质管理机制，推行超标采矸扣款、标煤计量、矸石上台阶结算等措施，强化煤质管理，推动提质提效。据了解，上半年，柴里煤矿、田陈煤矿、新安煤业、蒋庄煤矿的月度煤炭产品销量屡创新高。
该集团总经理、党委副书记满慎刚说。围绕市场需求，该集团成立了煤炭产品研发中心，立足枣矿现有煤种、煤质，根据客户需要，提供最佳配比试验服务，为客户研制最经济、最高效的产品组合，满足了个性化需求。
以前原煤是产品，现在变成了原料，我们通过深精加工，不仅提升了产品的竞争优势，更因产品附加值的提高，让企业每年增收达2亿元。该集团运销部门负责人告诉记者，这种私人定制的形式，受到了客户欢迎，赢得了市场先机。
1 留言